Цели и содержание анализа финансово-экономической деятельности организации и его роль в принятии управленческих решений

Задача анализа финансово-экономической деятельности организационной структуры управления заключается в исследовании самой организационной структуры управления. Сюда можно отнести раскрытие особенностей управления, преимуществ такого управления и недостатков, обоснование применения, выявления соответствия между производственной и организационной структурой, необходимость и возможность перехода к более прогрессивной структуре, а также установление соответствия структуры управленческого штата характеру и содержанию функций управления.

В процессе финансово-экономического анализа оцениваются:

изменение абсолютных показателей прибыли, выручки, издержек;

динамика показателей эффективности деятельности организации;

рыночная устойчивость, ликвидность и платежеспособность;

эффективность использования собственного капитала и заемных средств;

эффективность авансирования капитала.

В результате осуществления финансовой диагностики организации разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Анализ подготавливает данные, необходимые для научного обоснования и оптимизации управленческих решений; обеспечивает объективность и эффективность управления организацией. Управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем финансово-экономическом анализе.

Отнесение анализа к функциям управления обусловлено рядом обстоятельств:

анализ производится на всех уровнях управления во всех подразделениях хозяйствующего субъекта и во всех звеньях;

анализ финансово-экономической деятельности строится на единой методологической основе, что дает возможность вырабатывать общие подходы к организации и проведению анализа в различных отраслях производства, что позволяет проводить сравнение и аналогию, а также делать аналитические обобщения на макроэкономическом уровне;

анализ является необходимым элементом в системе управления организацией, поскольку без него не могут реализоваться и многие другие функции, связанные с принятием управленческих решений [2, с. 23].

Анализ финансово-экономической стабильности призван выявить сильные и слабые стороны в деятельности организации. Он является важным этапом разработки ее финансовой стратегии и тактики, т.к. делает возможным установить отклонения показателей от среднеотраслевых. Он позволяет принимать более обоснованные управленческие решения. Финансово-экономический анализ планов развития позволяет связать воедино все выгоды и издержки будущей деятельности организации, причем не только для нее, но и для государства и общества в целом [1, с. 161].

Обобщая сказанное, можно отметить, что анализ финансово-экономической деятельности осуществляет не только оперативное управление экономическими процессами, но и прогнозирует финансовые последствия тех или иных хозяйственных операций, связанных с формирование и регулирование активов и капитала, доходов и расходов, прибыли и рентабельности производства и продаж, а также является действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов; основой разработки научно обоснованных программ развития организации и принятия управленческих решений [10, с. 13].