Организационно-экономическая характеристика ООО "ФРЕГАТ-центр"
Таблица 2 - Анализ состава персонала и эффективности его использования "ФРЕГАТ-центр" за 2006-2008 гг.
Показатели |
Значение |
Показатели за 2008 г. в % к | |||
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2006 г. |
2007 г. | |
Численность работников всего, чел., в т. ч. |
278 |
283 |
296 |
106,48 |
104,6 |
- руководители |
4 |
5 |
5 |
100,00 |
80,00 |
- специалисты |
18 |
17 |
25 |
138,89 |
147,06 |
- служащие |
2 |
2 |
2 |
100,00 |
100,00 |
- основное производство |
254 |
259 |
266 |
104,73 |
102,71 |
Фонд заработной платы всего, тыс. руб. |
18285,4 |
27167,8 |
25298,4 |
138,35 |
93,12 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
4152 |
5820 |
6350 |
152,94 |
109,11 |
Затраты труда за год, чел. /час. |
152672 |
161824 |
138112 |
90,46 |
85,35 |
Годовая производительность труда, тыс. руб. |
28,69 |
41,81 |
27,80 |
96,87 |
66,48 |
Часовая производительность труда, руб. |
13,79 |
20,10 |
13,36 |
96,87 |
66,48 |
Как видно из табл.2 к 2008 г. наблюдается рост численности работников по всем категориям, особенно большое увеличение в абсолютном и относительном выражении наблюдается среди работников основного производства, составляющих большую часть работников предприятия (продавцы, кладовщики, повара, разделочники и пр.).
При этом наблюдается рост фонда заработной платы из-за роста среднемесячной заработной платы. А показатели производительности труда в 2008 г. уменьшились по сравнению с 2006-2007 гг. Стоит отметить, что самые высокие показатели эффективности использования персонала "ФРЕГАТ-центр" были достигнуты в 2007 г.
Рассмотрим конкурентную среду "ФРЕГАТ-центр".
Таблица 3 - Конкурентная среда "ФРЕГАТ-центр"
Предприятие |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |||
Объем реализации, млн. руб. |
Доля на рынке, % |
Объем реализации, млн. руб. |
Доля на рынке, % |
Объем реализации, млн. руб. |
Доля на рынке, % | |
ТД "Журавли" |
- |
- |
840 |
24% |
1200 |
25% |
"Океан" |
- |
- |
- |
- |
14400 |
26% |
Брянский Хладокомбинат |
400 |
11% |
450 |
14% |
1080 |
12% |
ИП Васильев |
-- |
13,5 |
7 |
144 |
9 |