Анализ хозяйственной деятельности предприятий с точки зрения определения уровня антикризисного управления

Нейтрализация возможных негативных последствий финансовых рисков предприятия возможна на основе сформированного финансового потенциала и тренда его прироста.

4.

Стратегия повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия рассматривается, когда не сформирована система условий повышения качества управления финансовой деятельностью предприятия в стратегической перспективе.

В исследуемой организации не обеспечен высокий уровень организационной культуры финансовых менеджеров финансовых менеджеров, за счет постоянного состава коллектива и недостатком молодых, перспективных финансовых менеджеров. Недостаточно сформирована информационная база разработки альтернативных финансовых решений по развитию предприятия

Недостаточно осуществляется внедрение и эффективное использование современных технических средств управления финансовой деятельностью, прогрессивной финансовой технологии и инструментов.

Не разработана эффективная организационная структура управления финансовой деятельностью. Данную задачу можно решить, только на основе ее соответствующей реорганизации. Не разработана эффективная организационная структура управления финансовой деятельностью. Данную задачу можно решить, только на основе ее соответствующей реорганизации.

1. 2. АНТИКРИЗИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ: ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСА