Краткая экономическая характеристика ОАО «Белфа»

Рентабельность продаж по валовой прибыли за 2010 год составила 16,5% и снизилась на 1,3 пункта по сравнению с прошлым годом. Рентабельность продаж по балансовой прибыли составила 14,7% и снизилась на 1,1 пункта по сравнению с прошлым годом. Рентабельность активов по чистой прибыли за 2010 год составила 7,5% и выросла на 0,3 пункта по сравнению с соответствующим периодом прошлого года. Рентабельность активов свидетельствует о доле прибыли, полученной на каждые 100 рублей используемого имущества.

Темп роста себестоимости по товарной продукции за отчетный период по сравнению с прошлым годом составил 130,0%, при росте товарной продукции - 127,8%. Затраты на 1 тыс. руб. товарной продукции повысились на 11,4 рубля по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составили 1,4%. Материальные затраты на 1 тыс. руб. выросли к соответствующему периоду 2009г. на 2,7%.

Финансовая устойчивость предприятия во многом зависит от эффективности использования всех видов активов, от уровня платежеспособности предприятия. Платежеспособность общества характеризует своевременность выплат по заработной плате, оплате кредиторской задолженности, процентов за кредит, создание амортизационного и других фондов.

Коэффициент текущей ликвидности за 2010 г. составил 7,8 и повысился против уровня сложившегося за 2009 г. на 4,9 пункта и составлял 5,9. Это свидетельствует о том, что увеличился резерв ликвидных средств, необходимых для оплаты по текущим обязательствам. Наблюдается рост коэффициента обеспеченности собственными средствами в 2010 г. он составил 0,9 против 0,8 в 2009 г. (при норме >0,3). Это свидетельствует о наличии собственных средств у предприятия.

Для стабилизации финансового положения на предприятии разработаны:

- план маркетинговых мероприятий, направленных на увеличение сбыта продукции, совершенствование структуры продукции по ассортиментным группам меха искусственного, товарам народного потребления; расширение рекламных мероприятий; увеличение экспорта продукции в страны дальнего зарубежья;

- план материально-технического снабжения по обеспечению предприятия сырьем и материалами. С этой целью планируется наладить связи с новыми поставщиками из России, стран дальнего зарубежья по поставкам цветных волокон, необходимых для выпуска новой конкурентоспособной продукции;

- план технического перевооружения, мероприятия которого направлены на повышение эффективности производства за счет модернизации оборудования, внедрение новых прогрессивных технологий, разработку и внедрение нового ассортимента продукции, не подверженной сезонным колебаниям потребительского спроса.