Предварительный обзор экономического и финансового положения
Рис. 2.2.1.1 Доля вне- и оборотных активов в структуре активов
При рассмотрении активов компании АРМЗ, заметно, что в 2008 году компания не имела склонности ни к стратегическому, ни к тактическому управлению (величина оборотных активов примерно равна величине внеоборотных), а вот в 2009 году уже явно видна тенденция к тактическому управлению (поскольку оборотных активов стало заметно больше). Причиной переориентации вполне мог стать кризис 2008 года и дабы не попасть впросак, управленцы АРМЗ решили ставить себе краткосрочные цели. Так же, увеличение доли оборотных активов в общей структуре активов указывает на эффективную имущественную политику АРМЗ.
Уменьшение доли внеоборотных активов в общей структуре активов произошло преимущественно за счёт более чем двукратного (с 84,2% в 2008 году до 46,48% в 2009) сокращения количества основных средств у предприятия. Так же видно, что в 2009 году большое количество средств вложено в зависимые общества и совместно контролируемые предприятия (если в 2008 году доля таких вложений составляла 0,93%, то 2009 этот показатель стал 36,96%). Это вызвано тем, что компания АРМЗ приобрела 23,1% акций канадской добывающей компании Uranium One - это самая крупная покупка акций в 2009 году, а так же докуплены акции таких кампаний как Effective Energy N.V., ЗАО «Далур, ОАО «ППГХО», ЗАО «Орловская горно-химическая компания», а так же ещё шести различных российских и зарубежных компаний. Так же имел своё влияние рост затрат на инвестиционную деятельность ОАО «АРМЗ».
Оборотные же средства были увеличены преимущественно за счёт почти четырёхкратного увеличения количества денежных средств и их эквивалентов (рост составил 2022,64%) и, в несколько меньшей степени, за счёт уменьшения доли запасов (53,10% до 5,26%). Причиной последнего отчасти послужила единовременной продажей большого количества продукции холдинга в конце 2009 года. Так же была оплачена дополнительная эмиссия дочерней компании ЗАО «Армяно-российская горно-рудая компания».
В целом, по структуре изменения активов можно говорить о том, что Атомредметзолото предпринимает действия по увеличению своей ликвидности.
Теперь же рассмотрим структуру пассивов:
Таблица 2.2.1.2
Динамика изменений в пассивах
ПАССИВЫ |
динамика изменений |
доля | ||
абсолютная |
относительная |
2008 |
2009 | |
капитал |
42,12 |
77,07 | ||
акционерный капитал |
16 171 285 |
408,77 |
30,82 |
24,53 |
эмиссионный доход |
48 028 715 |
56504370,59 |
0,00 |
58,54 |
резерв на слияние |
- 33 419 |
- 0,50 |
52,41 |
8,16 |
резерв по курсовым разницам |
- 1 087 166 |
- 5483,81 |
0,15 |
1,30 |
нераспределённая прибыль |
5 848 592 |
1051,77 |
4,33 |
7,81 |
капитал, причитающийся акционерам |
68 928 007 |
612,24 |
87,72 |
97,74 |
доля меньшинства |
276 840 |
17,57 |
12,28 |
2,26 |
ИТОГО КАПИТАЛ |
69 204 847 |
539,23 |
100% |
100% |
обязательства |
57,88 |
22,93 | ||
долгосрочные обязательства |
28,93 |
46,87 | ||
кредиты и займы |
6 400 263 |
212,43 |
59,06 |
82,27 |
обязательства по финансовой аренде |
- 115 774 |
- 74,79 |
3,03 |
0,34 |
отложенное налоговое обязательство |
- 152 421 |
- 14,00 |
21,35 |
8,19 |
прочие долгосрочные обязательства |
207 937 |
24,63 |
16,55 |
9,20 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
6 340 005 |
124,29 |
100% |
100% |
краткосрочные обязательства |
71,07 |
53,13 | ||
кредиты и займы и текущая часть долгосрочных кредитов и займов |
- 2 986 404 |
- 28,56 |
83,43 |
57,58 |
обязательства по финансовой аренде |
- 137 955 |
- 58,34 |
1,89 |
0,76 |
кредиторская задолженность и начисления |
1 495 171 |
98,25 |
12,14 |
23,26 |
текущие обяз-ва по налогу на прибыль |
1 863 225 |
6468,63 |
0,23 |
14,59 |
кред-ая задолженность по прочим налогам |
205 495 |
70,91 |
2,31 |
3,82 |
ИТОГО КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
439 532 |
3,51 |
100% |
100% |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
6 779 537 |
38,45 |
100% |
100% |
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
75 984 384 |
249,40 |
100% |
100% |