Организация использования финансовых ресурсов в современных условиях

Сутью реформирования управления экономикой является осуществление перехода от преимущественно административных к экономическим методам руководства, к управлению интересами и через интересы. Поэтому важнейшей задачей заключается в том, чтобы разработать такой механизм материального стимулирования, который бы нацеливал коллективы предприятий и отдельных работников на достижение

высоких конечных народнохозяйственных результатов.

Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах:

Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда Повышение заработной платы следует производить лишь по мере роста конечных результатов труда коллектива.

Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил.

В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в конечных результатах труда

В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда

В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.

В настоящее время в ЛГУП ЖКХ применяется следующие формы оплаты труда работников:

сдельно-премиальная;

повременно-премиальная.

С целью стимулирования труда работников применяются и системы надбавок за особые условия труда, за непрерывный стаж работы на предприятии.

Основной проблемой в области оплаты труда работников ЖКХ особенно для категории технического персонала, ответственного за поддержание чистоты придворовых территорий, уборку мест общего пользования жилого фонда, является достаточная жесткая регламентация норм обслуживания, устанавливаемая исключительно по решению горисполкома, и данные нормы значительно выше, а расценки за них ниже, чем в других предприятиях коммунального хозяйства города, например в дорожно-эксплуатационной службе.

С учетом того, что предприятия ЖКХ выполняет важную социальную функцию, определенную ему государством, по максимальному удовлетворению, с учетом реальных возможностей, потребностей населения, проживающего в городе, в жилищно-коммунальных услугах, обеспечение мероприятий по сохранности, содержанию и техническому обслуживанию жилищного фонда и его надлежащем использовании, направления совершенствования оплаты труда работников предприятия должны удовлетворять следующим условиям:

) стимулировать работников к качественному исполнению своих служебных обязанностей;

) предусматривать применение экономических санкций за их ненадлежащее исполнение.

Наиболее перспективной системой оплаты труда, сочетающей оба эти условия, является контрактная система. Она позволяет предусматривать в контракте дополнительные доплаты и надбавки за качественную работу и, соответственно, применять штрафные санкции за их ненадлежащее исполнение.

Также перспективным направлением является применение сдельной оплаты труда, особенно для персонала, непосредственно связанного с выполнением работ по ремонту и техническому обслуживанию жилого фонда, поскольку будет стимулировать работников к оперативному выполнению работ и их качеству, совмещению должностей.

В связи с этим особую актуальность приобретает разработка и принятие управленческих решений по увеличению прибыли, амортизационного фонда, а также по совершенствованию действующей практики их использования.